Построение бизнес-процессов в

Версия для печати Команда 3. и ее партнеры специализируются на описании и регламентации бизнес-процессов организаций. Разработаны и опробованы на практике эффективные методики регламентации. С года для описания и регламентации процессов мы используем . Работа, как правило, выполняется следующим образом: Наиболее сложные документы например, уровня компании в целом дорабатываются вручную. Структура процедуры управления внутренними нормативно-методическими документами компании. Структура внутренних нормативно-методических документов 4.

, нотация : границы процессов, события, стрелки

Используется для детального описания алгоритма выполнения процесса. Нотация позволяет описывать сложные логические последовательности и поэтому ее часто используют для задач последующей автоматизации бизнес-процессов. Нотация обычно интересна техническим специалистам и бизнес-аналитикам. Ее можно применять для моделирования отдельных бизнес-процессов компании. Нотация очень легка в понимании сотрудниками разного уровня подготовки. В частности, были введены понятия, расширяющие возможности описания бизнес-процессов и повышающие их восприятие сотрудниками.

дать представление о методологии бизнес-моделирования и создания регламентирующей документации, применяемой в системе Business Studio; .

Система позволяет решать следующие задачи: Система успешно применяется в проектах: Проектирование и документирование системы управления Внедрение информационных систем Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами Ключевые пользователи : Система предназначена для руководителей, специалистов отделов организационного развития, консультантов в области управления и информационных технологий, специалистов в области качества.

Регламентирующая документация, получаемая на выходе, используется сотрудниками всех подразделений. Формализация стратегии с помощью : Цели, которые ставит перед компанией собственник, являются отправной точкой для формирования стратегии развития. В стратегии выбираются виды деятельности, рынки, и формулируются те ключевые конкурентные преимущества, за счет которых компания должна добиться успеха.

Важно понимать, что стратегия может быть успешно реализована только тогда, когда ее понимают руководители и сотрудники компании. Описывая стратегию в упорядоченной форме, мы повышаем вероятность ее успешной реализации. Показатели для наглядности могут быть размещены на диаграмме стратегической карты.

Но хотя это и послужило поводом написания этой статьи, рассказать в первую очередь хочется не о новых замечательных возможностях системы. Имея огромный опыт в обеспечении консультантов и бизнес-аналитиков эффективным инструментом бизнес-моделирования, сегодня мы хотим проанализировать причины и следствия применения компаниями процессного подхода, а также дать новичкам несколько хороших советов. Для начала вернемся к истокам… Бизнес-процессы объективно существуют Верите вы в бизнес-процессы или нет, считаете ли вы их очередной придумкой консультантов, чтобы заработать на ваших проблемах, но они существуют.

Они ежедневно протекают на ваших глазах, а в некоторых участвуете вы сами.

Формирование организационной структуры в Business Studio. в Business Studio»). Пример диаграммы процесса в нотации IDEF0 (Рис.8): Рис

Имитационное моделирование и Функционально-стоимостной анализ Потребность в оптимизации деятельности возникает в компании регулярно. Как правило, она вызвана недостаточной эффективностью бизнес-процессов - большим временем выполнения или высокими затратами. позволяет оптимизировать время и стоимость выполнения процессов, используя методики имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа ФСА. обеспечивает имитацию выполнения процесса или группы процессов в условиях, максимально приближенных к реальным.

В результате проведения имитационного моделирования и ФСА можно: Если полученные значения стоимости и времени не устраивают бизнес-аналитика или владельца процесса, можно провести анализ"Что, если? Для этого необходимо перепроектировать бизнес-процессы или добавить ресурсы и снова провести имитацию. Всю полученную в результате имитации статистическую информацию можно сохранить и вызвать на просмотр в любой момент, поэтому бизнес-аналитику остается только выбрать версию бизнес-процесса с наилучшими показателями.

Последние 10 новостей

Основные решаемые задачи Формализация стратегии и контроль ее достижения Проектирование и оптимизация бизнес-процессов Проектирование организационной структуры и штатного расписания Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации Формализация и контроль выполнения стратегии Цели, которые ставит перед бизнесом собственник, являются отправной точкой для разработки стратегии развития. В стратегии выбираются виды деятельности, рынки и формулируются те ключевые конкурентные преимущества, за счет которых компания должна добиться успеха.

Важно понимать, что стратегия может быть успешно реализована только тогда, когда ее понимают сотрудники компании.

Система бизнес-моделирования Business Studio представляет собой Пример сбалансированной системы показателей, сформированной в Business.

Возможности этой системы обеспечивают поддержку полного цикла развития бизнеса: Наличие интуитивно понятного интерфейса системы позволяет запустить процесс проектирования бизнес-архитектуры даже начинающим специалистам. Используемые нотации моделирования В программе используются самые популярные нотации моделирования бизнес-процессов, понятные сотрудникам без дополнительной подготовки: Методология 0 — это методология моделирования, позволяющая создать функциональную модель, отображающую структуру и функции системы.

А также — потоки информации и материальных объектов, связывающие эти функции. Бизнес-процессы в нотации 0 представляются в форме прямоугольника, а стрелки отражают связь с другими процессами и внешней средой. Нотация 0 используется для создания верхнего уровня модели бизнес-процессов.

Система для моделирования процессов в нотации

Системный подход к менеджменту 6. Принятие решений, основанное на фактах 8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками Действительно, несоблюдение даже принципов может оказать негативное влияние на развитие организации.

Business Studio — система бизнес-моделирования, позволяющая компаниям упорядочить развитие своей Пример стратегической карты компании.

Очень приятно, что знаете о нашем продукте. Особенно, что вас это так задевает, что позволяете себе забыть о деловой этике и написать такую"странную" статью. Ждем вопросы по существу. Что Вам показалось не соответствует реальности в указанной Вами статье? Пока кратко отвечу про наше"незамечание" вашей системы. Мы считаем некоректным сравнение вендорами своих продуктов с конкурирующими.

Мы действительно не рассматриваем продукт ОРГ-Мастер как своего конкурента, в отличие от названных в статье западных систем. Классическим подходом к созданию моделей дейятельности организации - является графическое моделирование деятельности как наиболее быстрый и понятный способ с помошью той или иной нотации ий и описание дополнительных свойств элементов модели, который много лет эффективно используется во всем мире. Система БИГа такой подход не поддерживает, а построена на"уникальной" присущей только ей методологии моделирования в текстовой и табличной форме.

Мы не брали на себе смелость пытаться сравнить несравнимые подходы и системы, поэтому никогда не упоминали в своих материалах систему Орг Мастер. Начну с общих моментов. Анализ продуктов-конкурентов никогда не будет объективным. Сами сравнения мы не делаем из соображений деловой этики. Акцентируя внимание на наших функциональных возможностях.

3.6 Система бизнес-моделирования. - презентация

Материалы Список рекомендуемой литературы: Производственный и операционный менеджмент: Награда за блестящую реализацию стратегии. Управление организациями и производством. Руководители и ведущие специалисты отделов корпоративного управления, контрольно-аналитического управления, стратегического развития, планово-экономических, финансовых, отделов контроллинга и анализа Компании, в т.

Достаточно глубокое освоение соответствующей теории, приобретение практических навыков проектного управления, построения системных моделей деятельности организацией с учетом отраслевой специфики.

Приведены различные примеры, интервью, ссылки на методики и Программные продукты бизнес-моделирования: Business Studio.

Формализация и контроль выполнения стратегии Цели, которые ставит перед бизнесом собственник, являются отправной точкой для разработки стратегии развития. В стратегии выбираются виды деятельности, рынки и формулируются те ключевые конкурентные преимущества, за счет которых компания должна добиться успеха.

Важно понимать, что стратегия может быть успешно реализована только тогда, когда ее понимают сотрудники компании. Описывая стратегию в более или менее упорядоченной форме, мы повышаем вероятность ее успешной реализации. Сбалансированная система показателей — это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые.

позволяет провести формализацию своей стратегии, выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей компании, разработать показатели достижения этих целей. Показатели для наглядности могут быть размещены на диаграмме стратегической карты. Для каждого показателя задаются целевое значение и дата, к которой нужно его достигнуть, а также план достижения в разбивке по выбранному периоду измерения.

Важной возможностью системы является то, что она обеспечивает не только разработку, но и контроль достижения целей посредством сбора значений показателей с ответственных за их заполнение сотрудников. автоматически рассылает сотрудникам отчеты по - , которые они должны заполнить в , и загружает их в свою базу данных. Руководители компании получают возможность контролировать текущие значения показателей, а также оценивать их динамику с помощью набора специальных отчетов, которые они могут: Заметно расширяет возможности по вводу и контролю показателей дополнительный модуль подробнее о дополнительных модулях системы.

То есть определить ту деятельность, которую компания должна осуществлять для реализации стратегии и достижения поставленных целей. позволяет построить как комплексную иерархическую модель деятельности компании, так и описать ряд отдельных процессов.

Инструменты бизнес-моделирования и примеры применения в кредитных организациях

Она стала лидирующим продуктом в своем классе на рынке России и стран СНГ, позволяя осуществить полный цикл создания эффективной системы управления - от постановки целей, проектирования и оптимизации бизнес-процессов до контроля и анализа показателей. В версии 4. Не обошлось и без расширения функционала - в системе реализована поддержка еще одной нотации моделирования и появился дополнительный модуль для создания базы знаний .

Одним их наиболее важных преимуществ продукта мы считали удобство работы и высокую скорость освоения специалистами.

4 Business Studio сегодня 7 лет на рынке Более клиентов в России и .. Примеры обязательных процедур СМК В Business Studio приведены.

Имитационное моделирование позволяет получить оценку длительности выполнения каждого подпроцесса и бизнес-процесса в целом. Функционально-стоимостной анализ ФСА позволяет идентифицировать, определить и учитывать затраты по видам действий и определить стоимость всего бизнес-процесса. Стоимость бизнес-процесса зависит от стоимости задействованных в нем ресурсов производственного оборудования, персонала и т.

В данном случае ресурсы — это носители определенных функций, используемые для выполнения процессов. Анализ результатов, полученных при помощи ФСА и имитационного моделирования, позволяет выделить: Основываясь на результатах имитаций можно оптимизировать бизнес-процесс. Например, в небольшой сбытовой компании работают два Менеджера по продажам и один Специалист по продукции. Все трое участвуют в выполнении различных процессов, в т.

Ваш -адрес н.

16 февраля в Различные гаджеты, программные продукты, информационные и аналитические -системы плотно интегрированы в реальную жизнь. В результате программист вынужден становиться в некотором роде специалистом по производственному, складскому, бухгалтерскому учету, должен уметь автоматизировать продажи интернет-магазины, системы , их интеграция и автоматизация , должен разбираться в самых разных областях, по крайней мере, на уровне выбора и настройки программного обеспечения.

Впрочем, ситуация эта далеко не новая, программисты и раньше очень часто вынуждено изучали разные виды учета и производственные процессы.

Проработайте следующие примеры в любом удобном вам порядке. Например, можно разобрать пример Analysis Studio, не выполняя предыдущие.

Примеры отчетов Описание Деятельность любой компании направлена на достижение поставленных целей, задаваемых собственниками или топ-менеджерами, причем на достижение этих целей с минимальными затратами времени и ресурсов. Добиться этого компания может, если она обладает эффективной, грамотно построенной системой управления. Система бизнес-моделирования разработана специально для поддержки полного цикла проектирования эффективной системы управления компанией: Этап Поддержка этапа в Формализация стратегии Проектирование сбалансированной системы показателей, включающей: Проектирование иерархического дерева целей, показателей.

Проектирование бизнес-процессов Поддержка нотаций моделирования: Создание иерархических моделей бизнес-процессов. Подробнее Проектирование организационной структуры Проектирование организационной структуры, создание организационных диаграмм, проведение расчета необходимого количества сотрудников. Имитационное моделирование и ФСА Поддержка технологий имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа для:

Вебинар: Разбор схем в нотации BPMN